|
|
@@ -0,0 +1,105 @@
|
|
|
+---
|
|
|
+title: 个人发展战略:基础
|
|
|
+date: 2019-10-31 13:50:30
|
|
|
+categories:
|
|
|
+- 经典示例
|
|
|
+tags:
|
|
|
+- 鸡汤
|
|
|
+---
|
|
|
+
|
|
|
+# 个人发展战略:基础
|
|
|
+
|
|
|
+## 目录
|
|
|
+
|
|
|
+- [简介](#简介)
|
|
|
+- [正篇](#正篇)
|
|
|
+- [参考链接](#参考链接)
|
|
|
+- [结束语](#结束语)
|
|
|
+
|
|
|
+## 简介
|
|
|
+
|
|
|
+> 一、诊断现状
|
|
|
+ 1)一个模型,帮你找到真正热爱的工作:分析个人和工作匹配的要素有哪些,知道自己为什么会不喜欢一份工作,以及怎么找到跟自己匹配的工作。
|
|
|
+ 2)四大要素,决定了你的市场价值:分析应该把时间花在什么要素上面,才能有市场价值的提升,并不是所有努力都有效
|
|
|
+> 二、发现潜能
|
|
|
+ 3)四类迹象,发现你的隐藏能力:找到自己的天赋,也就是隐藏的能力,才能事半功倍
|
|
|
+> 三、学习提升
|
|
|
+ 4)三种方法,将知识内化成能力:知识是死的,能力才能盘活它
|
|
|
+ 5)三大系统,让学习不靠意志力:靠意志力学习是不可能的,需要依靠三大系统
|
|
|
+> 四、规划未来
|
|
|
+ 6)三个建议,让你不做“定制化人才:如何找到不变的因素,应对未来的加速变化,避免成为企业定制化人才
|
|
|
+
|
|
|
+普及一些基本的职业发展和提升方法,不再让一些毫无专业基础的成功学老师误导我们,每个人都应该有自己的发展策略,当好自己的CEO。
|
|
|
+
|
|
|
+## 正篇
|
|
|
+
|
|
|
+### **一个模型,帮你找到真正热爱的工作**
|
|
|
+
|
|
|
+掌握冰山模型的用法,能够用它来分析自己跟工作的匹配度,从而做出正确的职业选择,并能精准找到自己喜欢并有成就感的工作。
|
|
|
+
|
|
|
+查理芒格在《穷查理宝典》里面提到,掌握一定数量的思维模型,能解决这世上90%的问题。
|
|
|
+
|
|
|
+冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰提出来的,它全面地描述了一个人的个体素质要素,也就是说,`你跟一个岗位是不是匹配、匹配程度如何、市场薪资值多少,都是这个模型可以解释的,几乎所有大公司都会用它来进行人才招聘和培养。`
|
|
|
+
|
|
|
+
|
|
|
+
|
|
|
+- `第一部分,知识和技能`
|
|
|
+ ```
|
|
|
+ 冰山模型从上到下有很多要素,最上面的要素是知识和技能。
|
|
|
+
|
|
|
+ 知识,就是我们在学习和实践中获得的认知和经验,比如财务知识、人力资源知识等等,包括我们现在学习的冰山模型,也属于知识。
|
|
|
+ 这跟你大学所学的专业、常看的书、从事的工作、甚至业余爱好都有关系。
|
|
|
+
|
|
|
+ 技能是指你所具备的某项专门技术,比如骑自行车、编程、使用Excel等等。
|
|
|
+
|
|
|
+ 一个人的知识和技能是可以后天习得的,也是非常显性,容易看出来的。所以,我们称为冰山上的部分。
|
|
|
+
|
|
|
+ 知识技能跟工作之间的关系是什么呢?简单来说,如果你的工作中有很多陌生的内容,觉得每天都信息量很大、来不及接收,感到慌乱
|
|
|
+ 和焦虑,很可能就是你的知识技能跟岗位不匹配。但这不是什么大问题,因为知识和技能比较容易补齐,上上课、看看书、跟资深同事
|
|
|
+ 学,一段时间之后就能提升。
|
|
|
+ ```
|
|
|
+- `第二部分,能力`
|
|
|
+ ```
|
|
|
+ 冰山模型中间的要素是能力,或叫通用能力,比如学习和思考能力、人际交往能力等。相对知识和技能来说,能力高低不是一眼就能看
|
|
|
+ 出来的。比如,一个人的创新能力到底如何,很难用一个证书、几道题目来考察,而需要看他在处理很多问题时候的行为。
|
|
|
+
|
|
|
+ 能力跟知识技能最大的区别在于:知识和技能属于特定领域,而能力则更多是通用领域的。比如,知识会分财务、人力资源、金融等等,
|
|
|
+ 但是“创新”这样的能力,是适用于任何领域的,一旦掌握,是能够迁移的。
|
|
|
+
|
|
|
+ 那么,如果能力不匹配,在工作中会如何呢?工作效率、沟通效率较低,面对复杂的问题无从下手,缺乏成就感,力不从心。能力的培养
|
|
|
+ 周期相对长一些,一般要几个月时间,我们后面几节会讲方法。
|
|
|
+ ```
|
|
|
+- `第三部分,价值观、性格、动机`
|
|
|
+ ```
|
|
|
+ 冰山模型最底下包括价值观、性格特质、动机。这些要素在成年之后很难被改变,它们会受基因、家庭教育、童年经历等等的影响。简单
|
|
|
+ 介绍一下各个要素:
|
|
|
+
|
|
|
+ 价值观是你判断事物的标准,比如说,当你在择业的时候,自由和稳定产生了冲突,你选择哪个、放弃哪个;在事业和家庭产生冲突的时
|
|
|
+ 候,你怎么处理,等等。如果你在工作中经常陷入矛盾和纠结,对所做的事情很难发自内心地认同,很可能就是价值观上不匹配,比如你
|
|
|
+ 做自媒体,公司为了赚钱让你写一些低俗内容,但你觉得那对用户没有价值。
|
|
|
+
|
|
|
+ 性格特质则是个人的行为偏好,比如,你是偏内向还是外向,更关注宏观还是细节,等等。如果你在工作中发现,自己好像工作量没有很
|
|
|
+ 大,但却觉得心累,很有可能是性格不匹配 。比如,你是内向性格的人,是从独处中获得能量,但你做了一份每天都要不断跟陌生人沟通的工作。
|
|
|
+
|
|
|
+ 至于动机,其实动机的分类方法有很多,最常见的是麦克利兰的理论,分为成就动机、权力动机和亲和动机。成就动机的人,喜欢挑战;权
|
|
|
+ 力动机的人,希望影响他人;而亲和动机的人,希望维持更好的团队关系。如果你感觉自己没有动力,做事提不起劲儿来,那很可能就是现
|
|
|
+ 在的工作跟你的动机不匹配,比如你明明是成就感动机,喜欢一定挑战,但你的工作却高度重复。
|
|
|
+ ```
|
|
|
+
|
|
|
+
|
|
|
+
|
|
|
+### **四大要素,决定了你的市场价值**
|
|
|
+
|
|
|
+### **四类迹象,发现你的隐藏能力**
|
|
|
+
|
|
|
+### **三种方法,将知识内化成能力**
|
|
|
+
|
|
|
+### **三大系统,让学习不靠意志力**
|
|
|
+
|
|
|
+### **三个建议,让你不做“定制化人才”**
|
|
|
+
|
|
|
+## 参考链接
|
|
|
+
|
|
|
+## 结束语
|
|
|
+
|
|
|
+- 未完待续...
|